EVOLUCIÓN PARA TRASCENDER ORGANIZACIONAL (EPT)

Origen
Modelo
Capacidades
Transformadoras
Servicios EPT

EPT crea condiciones propicias y acerca herramientas valiosas para que los líderes puedan dar un sentido evolutivo y trascendente a su liderazgo y a las iniciativas de la organización.

 

Gran parte de las tensiones existentes en una organización se concentra en sus líderes, lo que puede generar múltiples consecuencias adversas para ellos, sus equipos de trabajo y para la empresa.

 

¿Por qué los cambios en la organización son tan difíciles de sostener?

 

Muchas de las iniciativas organizacionales atienden los síntomas de problemas que son manifestaciones visibles de situaciones que requieren soluciones de fondo. Al buscar una respuestas que disminuya el síntoma en el corto plazo, se generan consecuencias no deseadas que tienden a desincentivar la búsqueda de una solución de fondo y, por tanto, a perpetuar el síntoma.

 

A continuación se presentan algunos síntomas frecuentes en las organizaciones y se identifican acciones que atienden al síntoma (quick fix) y soluciones de fondo que busca atender EPT:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EPT reconoce el valor temporal y aprovecha el impulso de las acciones que atienden síntomas de problemas organizacionales Trasciende los trasciende creando condiciones propicias para que el Líder actúe de manera efectiva y congruente con su propósito de vida y en la búsqueda de soluciones de fondo.

 

El trabajo con líderes busca desarrollar capacidades internas y dinámicas positivas que se sostengan en el tiempo.

 

Disciplinas que sustentan a EPT

 

  • Pensamiento Sistémico
  • Diálogo y Liderazgo Conversacional
  • Ontología del Lenguaje
  • Matriz Biológica de la Existencia Humana
  • Aprendizaje Activo / Reflective Practitioner
  • Teoría U
  • Quintuple Top Line (vs. Triple Bottom Line)

 

 

 

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